【组织实施】

发证机构：人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心

授权单位：北京汇华融鑫技术培训中心（中国房地产教育培训网）

承办单位：安徽指南针教育管理中心

【招生对象】

管理人员、部门经理、策划人员、开发人员、公司决策领导等……

【课程设置】

1、房地产的开发与策划

　课程要点：2008年房地产行业最新发展动态、政府对房地产市场宏观调控与稳定住房价格所采取的一系列政策措施。入门地产商如何成为超级地产商、地产开发常见问题及解决方案、地产商的核心竞争力、房地产开发的流程、高尚生活方式总体解决方案、地产开发基础管理、如何针对房地产项目进行全程策划、房地产策划的流程、住宅环境设计与创新…

2、房地产项目管理与经营

课程要点：房地产项目管理概论、房地产项目立项及风险控制、项目进度与成本管理、房地产项目管理策略、房地产开发项目的全程质量管理、项目招投标与合同管理、项目团队建设及沟通管理、房地产项目管理实战、房地产开发项目公司运作机制、房地产现场管理。

3、房地产企业的人力资源管理

课程要点：房地产企业内部组成、企业人力资源管理创新和发展、房地产企业如何寻找和管理人员、有效人力资源管理的模式、如何进行职位描述？如何进行职位评价？如何进行目标设置？如何进行业绩表现管理？这一切又如何与薪酬政策密切地联系起来？国内外著名公司人力资源开发成功案例。

4、房地产营销与管理

课程要点：项目销售策略与推广方式的分析与选择、组织设计与务实管理制度、房地产营销的竞争模式、销售控制战略功能剖析、销售队伍的培训与督导、尾房销售策略及滞销楼盘有效解套…。

5、房地产金融投资与风险分析

课程要点：房地产投资项目市场分析、可行性研究报告的撰写、房地产开发投资筹措方式与方法、中小企业融资的创新、多元化房地产融资渠道的与运作模式…

6、物业管理盈利模式的建立与品牌的推广

要点：（1）物业管理盈利模式建立（物业管理资金运作策略、物业管理的效益分析、物业管理成本分析策略、物业管理成本的预算控制、剖析物业公司亏本原因、物业管理盈利策略扩张 、物业管理新利润增长点挖掘）

要点：（2）物业管理品牌推广（物管卖点（概念）悬念推广策略 、“一站式”物业管理服务、新生活方式推广（叠彩园成功分析）、增强产品竞争力的优质标准组成要件、展示个性物业管理的优越性、推动销售优惠推广策略。

7、物业超值回报卖点组合

推广技巧、产品的核心竞争优势推广、逆思维推广策略— 站在买方立场沟通、物管卖点的整合跟踪式推广、全新物业管理概念推广）

【授课方式】

本课程采用互动式案例教学，由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家，结成成功或失败的真实案例，以系统讲授，学员讨论和点评的式方式，全面提升学员的理论水平和实战能力。

　　【报名须知】

1、个人名片二张，四张一寸近期免冠彩照（红底），身份证复印件一份；

2、学　　费：2800元/人（岗位证书费，教材费，中餐费，文具费，认证费）

【培训时间、地点】

上课地点：  芜湖

　　【培训认证】

1、教材：由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心统一监制；（房地产销售基础知识、销售实务、房地产职业道德与政策法规、房地产管理基础知识、管理实务五册 ）

2、证书：学员学习期满并经考评合格后，由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发《房地产销售人员》职业认证证书，同时将学员档案资料编入劳动部中国就业培训技术指导中心的档案库，网上注册，国家承认，证书全国有效，真伪可在中国职业培训与技能鉴定服务网（http://www.cettic.cn）查询。

【报名咨询】

【报名咨询】

　　1、传真或电话报名。
　　报到时带身份证复印件一份，4张1寸彩色照片。收到报名回执后，将以电话、传真等方式发报到通知告知报到时间、地点、接站、乘车路线及其他具体事宜。报到以报到通知为准。

  地址：芜湖市纬六路安徽艺术传媒职业学院黄楼305室（商贸大门正对面）

  网址：www.ahkspx.com     邮箱：ahkspx@126.com    QQ群：57288269

  联系人：王老师  张老师 
   2、收款银行：中国建设银行

    帐    户：张维彬

帐    号：1651019980110074193

3、若组织20人以上参加培训的，我中心可送教上门。